节能降耗，实施“机器换人”、“腾笼换鸟”
面对利润走低、环境成本逐年上升的现状，钢铁企业要加快发展必须牢牢抓住“内涵挖潜、降本增效”的生产经营主线。谁拥有更低的成本，谁就更能够生存下去。
天津友发钢管集团股份有限公司第一分公司下设5个分厂，拥有24条热镀锌钢管生产线、11条钢塑复合管生产线，年热镀锌钢管、钢塑复合管生产能力约200万吨。
友发人算了这样一笔账：8台1.8米的煤气炉，1年需要耗煤4.3万吨，其污染排放量为二氧化碳11.26万吨。取消用煤，改用清洁能源天然气后，其二氧化碳的排放量达到1544吨，仅为燃煤的1.3%，二氧化硫的排放几乎为零。于是，2013年5月，友发公司更新设备。
年近“半百”的大邱庄钢铁企业在发展过程中，节能减排历史欠账较多，存在不少高能耗、高污染、高排放、低效益、低产出的“三高两低”企业。近年来，在向“绿色低碳”转型的实践中，大邱庄下定决心偿还历史旧账，不欠新账：3年淘汰关停13家环境污染严重、耗能高、安全隐患突出的企业或工艺；向镇内钢铁企业发出“节能降耗、综合利用”公开倡议；每年用于技术改造、环保投入达数亿元，先后开展了粉尘治理、污水处理等多项集中整治活动，新建污水处理厂2座，废酸处理中心4座，完成企业脱硫治理和除尘综合升级改造等，有效解决了污水外排、煤炉除尘等难题。首先，必须淘汰落后。近年来，先后取缔关闭小炼炉、小电镀、小化工等十五小企业，以及严重污染环境的违法排污企业共计55家，淘汰310炼铁高炉2台、36平米烧结机2台，涉及资金达3.6亿元。今后3年，分别强制对金属制品、炼铁炼钢、铸锻、热轧、冷轧、有色金属冶炼、无缝化钢管等85家企业进行清洁生产审核、技术改造，实现减量化发展。 |
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