一个企业能否在困境中坚定信念

一个企业能否在困境中坚定信念

当前，我国发展正处于重要战略机遇期，经济发展的阶段性特征已成为新常态。面对严峻的经营、发展形势考验的钢铁企业，如何适应新常态，保持战略上的平常心？近日，《中国冶金报》记者就该问题采访了本钢集团董事长、党委书记张晓芳。

    “对于本钢集团来说，保持战略上的平常心态，我认为要坚持我曾经说过的12个字：眼睛向内，目光放远，视野要宽。”张晓芳开门见山。

    怎样理解眼睛向内？张晓芳说：“一个企业能否在困境中坚定信念、战胜困难、走出低谷，我认为，最重要的一点就是，是否拥有一支万众一心、敢打硬仗、能打胜仗的职工队伍。这样的队伍，要包含软件和硬件两个方面。所谓软件，就是职工队伍的精神状态，我把这个状态定义为'信’字的两个方面，就是'信心’和'诚信’。”

    关于信心，张晓芳曾经说过：有经济运行的地方，就有对钢铁的需求。这句话很普通，但得到了本钢10万职工的认同。“就是靠着这样的信心，本钢才能在严酷的经营形势下，取得连续4年保持盈利的业绩。”张晓芳表示，“而诚信，是我们呈献给供应商、客户等合作伙伴的庄严承诺。正是靠着这种承诺的一次次兑现，我们的忠诚用户越来越多，我们的合作队伍越来越大。”